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El curso de ” Gestión del Valor Ganado – EVM”, ha sido diseñado para proporcionar a los profesionales involucrados en las tareas de EJECUTAR actividades productivas, proyectos, obras y mantenimiento preventivo, (Paradas de planta), IT, etc. las herramientas necesarias para la PLANIFICACION, PROGRAMACION y CONTROL de los costos del proyecto en forma integral, con la finalidad de detectar problemas potenciales y tomar las acciones preventivas o correctivas según lo amerite el caso, a objeto de cumplir con las metas de TIEMPO-COSTO-AVANCE, todo ello con la utilización de indicadores de gestión (SPI, CPI) de tiempo y costo, a través de la metodología de semáforos.

 

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