Hacemos estudios y análisis de riesgos en proyectos desde su planificación hasta su finalización, ejecutando su seguimiento y control. Para la realización de esta actividad, realizamos el análisis de se emplean métodos cualitativos y cuantitativos.
Diseño e implantación de sistemas basados en la técnica de Valor
Ganado (EVM):
En BOGE Consultores tenemos la capacidad y pericia necesaria para diseñar e implementar con éxito esta poderosa herramienta técnica de gestión en su empresa, la práctica de EVM (Valor Ganado) te permitirá el tratamiento integral de costos, tiempo y desempeño. Además, tenemos especialistas que con alto estándar formarán a tu equipo de colaboradores para que aprendan a utilizarla.
Implantación de sistemas de gestión de proyectos (EPM)
Los Enterprise Project Management, son sistemas que concentran recursos y data de los proyectos, para ello en BOGE Consultores implantamos esta metodología con el uso de Microsoft (MS Project) como mayor fabricante de software para la gestión carteras de proyectos, y también hacemos uso de Primavera System P6.
Análisis y control de Riesgos y Costos en Proyectos:
Tendrás a tu completa disposición las herramientas necesarias para hacer el seguimiento y control que reduzca al mínimo las desviaciones y pérdidas en tu proyecto.
- Mejorar los procesos en su proyecto hasta alcanzar el más alto estándar de desempeño, lo que incide directamente en el ahorro de tiempo y dinero.
Implementar sistemas que admiten y promueven la toma de decisiones con menos riesgos y mayor rapidez.
Desarrollar soluciones que perfeccionan y optimizan los ciclos de vida de proyectos, productos y servicios.
Implantar tecnologías que promueven la interacción con los clientes, basada en el conocimiento y la confianza mutua, con el propósito de optimizar el control y el seguimiento del proyecto; y con ello el avance pormenorizado del crecimiento de la empresa.
Contribuir y asesorar en la elección, implantación y adaptación de la mejor y más reconocida solución, entre los Enterprise Project Management (EPM) que están disponibles en el mercado.
Como líder en consultoría de gestión de proyectos, BOGE Consultores es un proveedor absolutamente confiable, cuya ocupación principal es entregar a sus clientes con la implementación de servicios profesionales en Project Management, un desarrollo de nicho de negocios exitoso, que perfeccione y mejore el rendimiento de sus proyectos y sus carteras.
BOGE Consultores le ayuda a mejorar el rendimiento de la PMO con una consultoría de gestión de proyectos cuyo éxito está sobradamente comprobado, trabajando con enfoques que ya han sido implementados con
éxito rotundo en diferentes organizaciones. Tenemos más de 25 años de experiencia en la consultoría de Gestión de
Proyectos
